Hoteller - Hotels

Hoteller give indkvartering, normalt i private værelser, der spænder fra enkle senge i et lille rum til luksussuiter med personale døgnet rundt, prissat i overensstemmelse hermed.

Hoteller har et vist serviceniveau for gæster; mindst en lobby desk. Ud over indkvartering fungerer nogle hoteller som spillesteder for konferencer og private begivenheder (f.eks. Bryllupsreception, firmadag), selvom gæsterne eller de inviterede ikke har planer om at sove der.

Reservation af et værelse

I de fleste tilfælde bookes eller reserveres hotelværelser på forhånd, så et værelse opbevares af hotellet og afventer ankomsten af ​​en bestemt gæst. Værelser på hoteller kan også lejes ved blot at gå ind og spørge i receptionen, men dette kan blive mødt med et fald, da hotellet muligvis er fuldt booket for natten.

Værelser kan bookes direkte på hotellerne eller via formidlere såsom rejsewebsteder (aggregatorer) og rejsebureauer. Flyselskaber, jernbaner, færgeoperatører og andre udbydere af rejserelaterede tjenester fungerer ofte også som formidlere og giver deres passagerer og klienter mulighed for at reservere et hotelværelse ud over deres rutekørsel.

Værelsespriser

Se også: Søvn # Find gode tilbud

Hvis du bor på et hotel med anstændig vurdering, vil regningen normalt være en betydelig andel af dit rejsebudget. Generelt afspejler værelsespriser det vældige ved hotellets placering. Hotelværelser i lavindkomstlande og mindre velhavende kvarterer kan være billigere end et hotel med tilsvarende vurdering i et kosmopolitisk forretningsområde.

Prisen, der betales for at bo på hotellet, bestemmes generelt af værelsesprisen, dvs. den pris, der betales for opholdet hver nat, der tilbringes i værelset. Basisværelsesprisen inkluderer normalt ikke andet end indkvartering. Andre tjenester såvel som måltider medfører normalt ekstra gebyrer. Brug af nogle af rummets og hotellets faciliteter er muligvis ikke gratis for opholdsgæster. Det er godt at sikre sig, hvad der er inkluderet i prisen, og hvad der kan koste ekstra, inden du booker, eller i det mindste inden du bruger bestemte tjenester.

Hoteller har normalt en standardpris, der er anført i receptionen og vises tydeligt på hotellet og i værelserne, som ofte kaldes rack sats. Hyppigheden er normalt den højeste pris, som hotellet opkræver for værelset, da det ofte kræves af juridiske begrænsninger. Der er normalt mange priser, man kan betale for en given nat, der er lavere end rack-prisen, og værdien af ​​prisen afhænger af en række faktorer. At vide, hvordan hoteller fastsætter deres tilbudte priser, kan hjælpe dig med at reservere det ønskede værelse billigere.

Nogle af de faktorer, der kan påvirke kursens værdi:

1. Forhåndsreservation - specielle, lavere priser er ofte tilgængelige, når du booker på forhånd. Hoteller er meget interesserede i at reservere så mange værelser som muligt tidligt for at styre deres belægning bedre. De bedste priser tilbydes normalt, når du booker 21 dage eller mere i forvejen, men selv at booke et par dage i forvejen får du ofte en bedre pris end den rackpris, du får, når du går ind på hotellet på dagen for dit ophold - når de ved, at du sandsynligvis vil tage rummet uanset.
2. Annullering - de fleste reservationer kan annulleres indtil natten til opholdet, så hotellet risikerer at holde plads til dig, og derefter annullerer du det i sidste øjeblik. Hvis du vælger en sats, der ikke tillader det, ville det normalt være lavere, men du risikerer at miste penge, hvis dine planer skal ændres.
3. Forskud - du betaler normalt for dit hotelophold, når du tjekker ud, men nogle attraktive priser kræver, at du betaler på forhånd.
4. Bookingkanal - du kan nogle gange få en bedre prisbooking via et bookingkonsolideringswebsted. Omvendt tilbyder hoteller nogle gange kun specialpriser, når de bookes via deres egne hjemmesider.
5. Sæsonbestemthed - de fleste destinationer har normalt en højsæson for turisme, når man opholder sig der anses for mere ønskeligt, så satserne vil være højere da. Det afhænger normalt af vejrforholdene (de fleste destinationer vil se, at flere turister kommer i de varmere måneder undtagen skiløbsdestinationer, når måneder med godt snedække tiltrækker de fleste turister). Forretningshoteller kan på den anden side være billigere på helligdage og weekender.
6. Særlige begivenheder - Der er også nogle begivenheder i løbet af året, såsom helligdage, fester eller specielle begivenheder (fx fremtrædende fodboldkampe, koncerter, festivaler), der kan påvirke efterspørgsel og priser. For forretningsdestinationer hæver messer ofte satserne betydeligt. Hvis du ikke har til hensigt at deltage i disse begivenheder, skal du kontrollere kalenderen for planlagte begivenheder på din destination og undgå dem for at undgå de øgede priser.

Tjekker ind og ud

Ind- og udtjekning foregår normalt i hotellets reception

Ved ankomsten til hotellet skal gæsterne tjekke ind, hvilket betyder at give receptionen detaljerne om de gæster, der opholder sig i et givet rum, henvise til reservationen, bekræfte priser og betingelser, tildeles et værelse og modtage nøglen til værelset. Check ud sker, når gæstens ophold er afsluttet. Personalet i receptionen præsenterer de afholdte omkostninger, og gæsterne afregner regningen. Nøglen til værelset returneres til receptionen på det tidspunkt.

Hoteller har normalt faste ind- og udtjekningstider, givet som den tidligste time, man kan tjekke ind og senest hvor man kan tjekke ud. Disse er normalt ikke på samme tid - hoteller forlader et par timer mellem ind- og udtjekningstidspunkterne for at give mulighed for rengøring for at rengøre og forberede de lokaler, der muligvis forlades i det sidste mulige øjeblik (således en dags ophold på et hotel er normalt kortere end 24 timer, selvom man bruger al tilgængelig tid). Ellers er ind- og udtjekningstider begrænset af tilgængeligheden af ​​receptionspersonale - ikke alle hoteller har receptioner, der arbejder 24 timer i døgnet. På små hoteller er receptionen muligvis ikke bemandet regelmæssigt, og der kan være en klokke, der ringer for at tilkalde opmærksomhed eller et tegn, der leder dig til baren.

Hvis du forventer at ankomme sent om aftenen (måske efter kl. 20.00), kan det være tilrådeligt at fortælle hotellet din forventede ankomsttid for at forsikre dem om, at du kommer og finde ud af, om du er nødt til at træffe særlige arrangementer ved ankomsten. Hvis hotellet ikke har betalt nogen betaling for din reservation, kan de bede dig om at garantere dit ophold med et kreditkort på grund af sen check-in; Ellers kan de blive fristet til at videresælge rummet, hvis du ikke ankommer tidligt om aftenen.

Den seneste udtjekningstid varierer mellem hoteller, men er normalt et tidspunkt omkring middag, mens indtjekning normalt er mulig til tider fra kl. 14 og fremefter. Tidligere check-in og senere check-out på hoteller behandles normalt som ekstra tjenester, der medfører ekstra gebyrer. De kan undertiden tilbydes gratis som frynsegoder til nogle gæster og inkluderet i nogle priser eller specielle pakker. Når det er sagt, vil hoteller undertiden lade gæster tjekke ind tidligt eller tjekke ud sent på forespørgsel i receptionen uden yderligere betingelser og gebyrer, hvis der er værelser tilgængelige.

Vær opmærksom på, at manglende check ud på passende udtjekningstider den dag, dit ophold slutter, ofte vil blive forstået som at optage værelset i endnu en nat og derfor medføre en fuld regelmæssig natpris. Sen check-out skal aftales med receptionspersonalet på forhånd.

De fleste hoteller tilbyder et værelse, hvor du kan opbevare dit bagage mellem udtjekning og din afgang fra byen. Efterlad ikke værdigenstande der, da nogen kan tage den forkerte kuffert.

På nogle hoteller kan ind- og udtjekning udføres via automatiske kiosker i hotellets lobby. Dette kan leveres som et mål for økonomien (i stedet for at ansætte personalehoteller med fokus på lave omkostninger tilbyder automatiserede tjenester) eller bekvemmelighed (automatisk ind- og udtjekning kan være hurtigere og mere behageligt for nogle rejsende i nogle situationer).

Værelsestyper

Et typisk dobbeltværelse.

Inden for en enkelt hotelejendom kan mange forskellige værelser være tilgængelige. Selv i ejendomme med ensartede værelser er det godt at sikre sig, hvilken type værelse der er tilgængelig for at reservere en, der passer nøjagtigt til ens behov. Værelserne kan variere alt efter antal og typer af senge, størrelse, faciliteter og faciliteter samt indretning og design.

• Enkelt Værelserne er til enlige rejsende. På mange hoteller er et enkeltværelse faktisk det samme som et dobbeltværelse.
• Dobbelt værelser er til to rejsende der sover i samme seng.
• Tvilling Værelserne har to separate enkeltsenge.
• Tredobbelt Værelserne har enten tre separate senge eller en dobbeltseng plus en enkeltseng.
• Quads Værelserne er designet til 4 personer eller mere.
• Suiter er komplette lejligheder med flere værelser, generelt beregnet til længere ophold.
• Bryllupsrejser eller brudesuiter er nyhedsværelser med store senge eller boblebade. Markedsført til par er disse ofte større end standardværelser, men er ikke suiter med flere værelser. Se også bryllup og bryllupsrejse.
• Effektiviteter er værelser med køkken eller madlavningsfaciliteter, der tillader rejsende at undgå omkostninger ved at spise i restauranter.

Badeværelser

De fleste moderne hotelværelser inkluderer private badeværelser (hvilket betyder, at de kun er tilgængelige fra værelserne og kun er beregnet til at blive brugt af de gæster, der opholder sig i værelserne), som vil være udstyret med en vask, toilet og brusebad eller badekar (eller begge dele). Denne type arrangement kaldes ensuite, er blevet almindeligt i ejendomme på tværs af alle standarder, selvom nogle hoteller selv i udviklede lande fortsat tilbyder værelser med fælles badeværelser. Sådanne badeværelser er normalt placeret i fælles gange og er beregnet til brug af alle beboere i værelserne i en given etage. Ofte inkluderer et hotelværelse, der ikke er ensuite, stadig en vask med rindende vand eller endda også et toilet. Selvom det ikke er almindeligt, har nogle få hoteller i ældre bygninger nogle værelser med private badeværelser ikke ensuite; i stedet giver din nøgle kun dig adgang til et badeværelse ned ad gangen.

Nogle hoteller tilbyder også badeværelser, der er specielt udstyret til at imødekomme behovene hos gæster med handicap. Dette inkluderer specielle styr og understøtninger, et foldet sæde i en brusekabine og andre beslag for at muliggøre komfortabel brug af en person med begrænset mobilitet, f.eks. ældre eller svagelige eller personer, der bruger kørestol. Gæster, der har brug for sådanne faciliteter, skal sørge for, at en ejendom stiller dem til rådighed og kommunikere dette behov ved reservation.

Typer af senge

Følgende udtryk er baseret på den nordamerikanske standard for madrasstørrelser, som er blevet vedtaget af hotelbranchen på verdensplan på grund af de amerikanske hotelkæders dominans:

• EN konge seng (72–76 tommer / 183–193 cm bred) er næsten firkantet; det giver mere end rigelig plads til to personer, måske tre, hvis de er små eller meget venlige
• EN Dronninge seng (60 inches / 154 cm bred) giver plads nok til, at to voksne kan sove komfortabelt
• EN fuld størrelse seng eller dobbeltseng (54 inches / 137 cm bred) er som en lille dronning; to personer finder det lidt trangt, mens en enkelt person finder det ret rummeligt
• EN enkeltseng eller dobbeltseng (38 inch / 96,5 cm) er halvdelen af ​​en konges bredde, kun velegnet til en person.

Specifikke dimensioner på senge og madrasser kan variere mellem lande (op til 20 cm, hvilket er ret vigtigt); derudover kan den terminologi, der bruges til at betegne dem, være vildt forskellige eller forvirrende ens. Længderne (fra top til tå) er normalt 74 til 80 inches (188 til 203 cm), men det kan også variere fra land til land.

Sammenhængende værelser

Nogle hoteller har også forbundne værelser, som er separate enheder, der kan forbindes med en dør imellem. Disse kan være nyttige for grupper eller familier, der ønsker at være sammen med adgang til hinandens værelse, men ikke dele et. Når de ikke bruges som sådan, lejes de ofte ud som almindelige værelser med forbindelsesdøre låst. En ulempe ved at bo i et forbundne rum er, at støj fra det andet forbundne rum undertiden er mere hørbar.

Suiter

Suiter er sæt separate kamre, som et hotel lejer som en fælles boligenhed. En suite ville normalt omfatte et eller flere soveværelser og nogle andre værelser, såsom en stue eller stue, nogle gange med en sofa, der konverteres til en seng. Spise-, kontor- og køkkenfaciliteter er også tilføjet i mange suiter. Suiter tilbyder generelt mere plads og møbler end et standard hotelværelse.

En suite leveres normalt som enten en luksuriøs type indkvartering: en, der gør det muligt for flere mennesker (f.eks. En familie) at bo i en enkelt enhed eller en, der giver et mere bekvemt forlænget ophold. Ofte markedsføres disse til forretningsfolk og delegerede, hvor det andet rum fungerer som et lille kontor eller mødelokale.

Gulve og udsigt

I hotelbygninger, der består af flere historier, betragtes værelser på øverste etager ofte som mere attraktive, da de giver en bedre udsigt, mere privatliv (mindre chance for at nogen kan se ind i rummet gennem vinduet udefra) og er længere væk fra enhver jord niveau lyde. Dette gælder især hoteller i storbyområder, der ligger i travle områder med tung trafik, ofte i høje tårne ​​omgivet af andre bygninger. Et omvendt mønster gælder for to-etagers moteller, hvor lejere i stueetagen kan parkere ved værelset og losse bagage direkte i stedet for at trække bagage op ad en trappe.

Det er også muligt, at nogle værelser på et hotel har bedre eller dårligere udsigt end andre; den ene side af en lodge ved havet kan vende ud mod en strand, mens de andre værelser vender mod en vej eller motorvej. En milepæl, skyline, landskab eller en slående udsigt kan kun ses fra en del af hotellet; nogle værelser har muligvis også mindre adgang til dagslys, vender ud mod en indre gårdhave eller en mur i en anden bygning.

Værelser, der anses for bedre med hensyn til udsigt eller belysning, kan tilbydes til forhøjede priser og kræver en specifik reservation.

Executive-værelser, lounger og etager

En executive lounge på et luksushotel

Nogle fornemme hoteller tilbyder specielle udøvende eller forening værelser eller suiter med ekstra faciliteter. Ofte (men ikke altid) værelsesprisen på premium Executive gulve inkluderer adgang til en udøvende eller klub lounge. Lounges inkluderer komfortabelt siddepladser og fritidsfaciliteter såsom internationalt tv, presse og concierge-service. Det er almindeligt, at en lounge tilbyder snacks og drikkevarer på bestemte tidspunkter eller endda hele dagen. Undertiden serveres morgenmad til gæster på disse etager i loungen, mens andre gæster spiser morgenmad andre steder på hotellet.

Lounges placeres ofte på højere etager i hotelbygninger for at give bedre udsigt. For nemheds skyld placeres premium-værelserne ofte på en eller flere separate etager (navngivet Executive gulve eller lignende) med direkte ubegrænset adgang til loungen adgang til disse etager er begrænset til gæster, der opholder sig i disse værelser. Navngivning af sådanne faciliteter, tilgængelighed, faciliteter og driftsform varierer.

Rygning / ikke-ryger

Se også: Tobak

Hoteller udpeger normalt værelser som "rygning" og "ikke-ryger" (der henviser til tobak / cigaret / cigarrygning) for at gøre det muligt for ikke-ryger gæster at nyde værelser, der ikke er plettet med den særlige lugt og andre bivirkninger ved rygning. Hvis det enten er vigtigt for dig, at der ikke findes rygning eller evnen til at ryge i rummet, er det bedst at sikre dig, at dit værelse ryger eller ikke ryger, mens du booker. Hvis du mener, at du muligvis er tildelt den forkerte rumtype, skal du kontakte receptionen på dit hotel og bede om at blive flyttet til en passende kategori.

Mange moderne hoteller tolererer dog slet ikke rygning inden for hotelejendommen, ikke kun på grund af større efterspørgsel efter strengt ikke-ryger værelser, men også på grund af moderne røgdetektorer, der kan aktiveres af nogen, der ryger. Således er det ikke tilrådeligt at ryge på dit værelse, medmindre du udtrykkeligt bekræfter med hotellets personale, at dette er muligt og ikke vil udløse en røgalarm. Lov i mange lande forbyder også strengt at ryge overalt i hotelbygningen.

Måltidsplaner

Hoteller kan desuden tilbyde måltider inkluderet i prisen. Almindelige udtryk inkluderer:

• Kontinental morgenmad. Et begrænset morgenvalg af kager, boller, korn, kaffe eller juice, som regel tilbydes af økonomi, hoteller med begrænset service, hvor der ikke er restaurant eller køkken på stedet, der serverer et varmt måltid. Budgetkæder inkluderer ofte dette i værelsesprisen.
• Bed and Breakfast (B&B). Morgenmaden er inkluderet. Dette kan variere betydeligt fra en simpel rulle og kaffe til en omfattende buffet. Udtrykket kan også referere til mindre virksomheder som er et alternativ til hoteller.
• Halvpension (aka halv pension, demipension, ændret amerikansk plan). En hotelpris, der inkluderer morgenmad og et ekstra måltid, typisk middag.
• Helpension (aka fuld pension, fuld amerikansk plan). En hotelpris, hvor tre måltider om dagen er inkluderet i prisen.
• Alt inklusiv. Alle måltider og de fleste drikkevarer er inkluderet. Listen over "gratis" drikkevarer er normalt begrænset til ikke-alkoholiske og undertiden billige alkoholholdige drikkevarer. Brandede og premium alkoholholdige drikkevarer leveres ofte ikke eller fås mod ekstra omkostninger.

Hoteltyper

Der findes forskellige typer hoteller, der passer til forskellige rejsendes behov eller budget eller forskellige virksomheders prioriteter. Stjernebedømmelser kan hjælpe; nogle gange styres de af turistembedsmænd eller en hotelforening, så de er noget objektive. I andre tilfælde er de temmelig vilkårlige og meningsløse.

Når det er sagt, er nogle koncepter og formater blevet ganske ensartet vedtaget af branchen og kan findes næsten hvor som helst i verden i samme form. Nogle af de populære og ejendommelige typer hoteller diskuteres nedenfor.

Hoteller med fuld service

Et "fullservicehotel" er et amerikansk udtryk, der henviser til et hotel, der yder omfattende service til gæster og generelt er bemandet døgnet rundt. Mange af de leverede tjenester opkræver ekstra gebyrer over værelsesprisen, men det er deres tilgængelighed, der kaldes "fuld service". Et hotel med fuld service inkluderer normalt en reception og roomservice tilgængelig 24 timer i døgnet, en restaurant på stedet med eksklusivt køkken og service og nogle fritidsfaciliteter afhængigt af landets og områdets standarder (oftest et fitnessrum og en svømning pool). Hoteller med fuld service er normalt relativt dyre, og deres grundlæggende værelsespriser inkluderer sjældent andet end indkvartering i sig selv, hvor hver ekstra service medfører tilsvarende stejle gebyrer. På den anden side vil værelser i hoteller med fuld service normalt have mange faciliteter, der ikke findes i værelser på billigere hoteller.

Hoteller med fuld service vil normalt blive bedømt som fire- eller femstjernede eller har en sammenlignelig høj lokal vurdering. Denne kategori inkluderer en bred vifte af faciliteter, fra forretningsorienterede internationale kædehoteller til ultra-luksushotel. Nogle af de mest populære internationale mærker af hoteller med fuld service inkluderer:

• Marriott
• Hilton
• Sheraton
• Sofitel
• Shangri la
• Radisson
• Hyatt

Begrænsede og udvalgte servicehoteller

Hoteller med begrænset service kan tilbyde lavere værelsespriser end ejendomme med fuld service

Hoteller, der kaldes "begrænset service" eller "udvalgt service", indeholder kun nogle af de tjenester og faciliteter, der tilbydes af hoteller med fuld service. Disse amerikanske udtryk er ikke formelt defineret og anvendes ganske liberalt og dækker en bred vifte af faciliteter. Som navnene antyder, vil disse hoteller generelt ikke tilbyde nogle af de tjenester og faciliteter, som hoteller med fuld service tilbyder (for eksempel begrænset eller ingen roomservice eller endda ingen restaurant på stedet), og værelserne på sådanne hoteller er enklere og har færre faciliteter.

Populære mærker med begrænset service eller udvalgte servicehoteller inkluderer:

• ibis-hoteller
• Holiday Inn Express
• Ramada

Økonomi- eller budgethoteller

Ejendomme, der kaldes budget- eller økonomihoteller, er rettet mod at tilbyde indkvartering til den lavest mulige pris. Dette opnås ved at begrænse de faciliteter og tjenester, der er til rådighed for gæsterne, og gøre hotelværelserne mindre og enklere til at passe flere af dem ind i en ejendom til en lavere pris. Mange nye økonomihoteller er specialbyggede ejendomme, der er optimeret med hensyn til investerings- og driftsomkostninger. Der er også ældre hoteller, der positionerer sig som økonomihoteller, da deres standarder er faldet bag rejsendes forventninger, når ejendommen ældes.

Nogle populære mærker af økonomihoteller inkluderer:

• ibis-budget, tidligere kendt som "Etap-hoteller", som er en meget forenklet version af det almindelige ibis-hoteller
• Premiere Classe, et tilsvarende mærke fra et andet fransk hotelfirma
• easyHotels, startet af den samme iværksætter, der startede det billige easyJet-flyselskab, der opkræver ekstra for hver service, faciliteter eller frynsegoder ud over grundlæggende indkvartering

Da opførelsen af ​​nye moteller stort set er afsluttet, har tidligere motelmærker som Motel 6 og Super 8 migrerer til økonomisektoren, hotelbranchen med begrænset service.

Moteller

Yderligere information: Moteller

Moteller, motorhoteller, kroer eller motorhytter er en billig form for hotel med begrænset service, som giver bilister direkte adgang til deres værelser fra en parkeringsplads. De fleste blev bygget før økonomi, hotelkæder med begrænset service blev almindelige i begyndelsen af ​​1980'erne. Enkle bygninger i en eller to etager med få delte faciliteter og ingen roomservice. Disse har lejlighedsvis en restaurant på stedet eller en udendørs pool. Værelser er typisk på en 1 eller 2-stjernet niveau og er selvstændig med en privat toilet, håndvask og bad / bad "en suite". Et par "effektivitetsenheder" inkluderer et lille køkken på værelset mod ekstra omkostninger.

I Portugal, Spanien, Italien og meget af Syd og Mellemamerikabetegner udtrykket en virksomhed, der primært henvender sig til utroskab. I tysktalende lande er roadhouse-motellet (rasthaus) en almindelig økonomi, hotel med begrænset service.

Kroer

I sin oprindelige betydning var en kro en virksomhed, der leverer logi, mad og drikke til klienter, der rejser ad vej. Før den udbredte udrulning af persontog, tjente coaching kroer som periodiske hvilestop (ofte i en række små landsbyer bygget med 10-12 mils intervaller), der var tilpasset de begrænsninger, som hestevogn rejser.

I bilens æra har marketingfolk fortyndet betydningen af ​​udtryk som "kro" og "lodge". Enhver virksomhed, der tilbyder funktionerne i de oprindelige kroer, fra et motel uden spisestue, til en pub eller kro uden logi, til et hotel med fuld service med en restaurant og bar vil sandsynligvis udråbe sig selv til en "kro" ".

Lufthavnshoteller

Nogle lufthavnhoteller kan placeres lige ved siden af ​​eller over terminalerne

Lufthavn hoteller ligger i forstæder, der hovedsagelig passer til gæster, der ankommer eller afgår fra lufthavnen, transitpassagerer med en betydelig mellemrum mellem tilslutningsflyvninger og flyselskabsbesætninger. Lufthavnshoteller kan være forbundet til en lufthavnsterminal eller være placeret uden for stedet med pendulkørsel mellem hotellet og lufthavnen.

Mens lufthavnshoteller varierer i kvalitetsstandard, er mange en del af internationale hotelkæder. Disse tilbyder ofte lavere priser end en central ejendom i centrum af lignende standard i en given kæde på grund af deres placering. Lufthavnshoteller er konstrueret i forstæder, ofte med begrænset og kompliceret adgang til alt andet end selve lufthavnen, og er tilbøjelige til flystøj (selvom de fleste nybyggede lufthavnshoteller er tilstrækkeligt lydisolerede). Lufthavnshoteller giver sjældent særlig ønskelig værelseudsigt; tjener en utilitaristisk funktion, nyder de sjældent det samme niveau af investeringer i design og faciliteter som deres bymidte eller udvejs-kolleger. Hoteldesignere er også begrænset i højden af ​​bygninger, der er bygget tæt på landingsbaner og flyveveje. Lufthavnshoteller kan stadig overvejes til konferencer og andre arrangementer inden for lufthavnens område.

Transit hoteller

Transithoteller, en specialiseret form for lufthavnhotel, er placeret inde i terminalen i luftpositioner, hvor rejsende kan komme ind fra ankomne internationale flyvninger uden at passere gennem værtslandets immigrationskontrol. Et transithotel er beregnet som kortvarigt ophold (nogle gange så lidt som fem eller seks timer) for flyrejser, der er i transit og planlægger at gå ombord på en anden international flyvning uden at forlade værtsluften.

På grund af deres kortvarige marked er faciliteterne varierende, men ofte begrænsede. De fleste eller alle giver det grundlæggende - en seng, skrivebord, toilet, brusebad og internetadgang. Et par kan være små kapselhoteller; andre tilbyder førsteklasses faciliteter som fitnesscentre og kurbade.

Hoteller / lejlighedshoteller med længere ophold

Disse hoteller er designet til at imødekomme behovene hos rejsende, der opholder sig over en længere periode, alt fra fire nætter til uger eller endda måneder. Som sådan strækker de sig over kløften mellem hoteller og lejligheder til leje. Forskellene er generelt, at et lejlighedshotel eller ejendom med længere ophold:

1. er udelukkende designet til formålet eller konverteret til et sådant formål, mens mange lejelige lejligheder simpelthen er dele af almindelige beboelsesejendomme
2. indeholder kun værelser, der kan lejes, der er ingen faste lejere og normalt ingen andre anvendelser af bygningerne bortset fra lejelige værelser, suiter og lejligheder og fælles tjenester til gæsterne
3. levere et bestemt niveau af delte tjenester afhængigt af den nøjagtige standard på ejendommen, som normalt inkluderer reception / reception, rengøring og en vis grad af gastronomi på stedet

Forskellene mellem længerevarende ophold og almindelig hotelejendom inkluderer normalt:

1. der er et bredere udvalg af større værelser og suiter end i almindelige hoteller, der fokuserer på mindre enheder med et soveværelse
2. værelser og suiter inkluderer normalt et tekøkken / madlavningsområde, som rejsende kan tage sig af (uanset om der findes andre gastronomimuligheder på stedet)

Sådanne hoteller er generelt rettet mod to grupper af rejsende. Den ene inkluderer forretningsrejsende, der er væk på forretningsrejse i længere perioder, men ikke helt flytter fra deres faste opholdssted. Disse ejendomme findes ofte i eller omkring byer, der er forretningscentre, og er ofte placeret ved siden af ​​centrale forretningsdistrikter, forretningsparker eller steder, som en forretningsrejsende måske ønsker at være tæt på, samt være godt forbundet med transportinfrastruktur (vej / motorvejsnet, lufthavne, jernbanestationer). Den anden er rettet mod fritidsrejsende, der ønsker at tilbringe en ferie et sted og tage sig helt eller delvist af sig selv. De findes oftest på fritidsdestinationer og kan indeholde færre forretningsorienterede faciliteter, samtidig med at de er mere orienterede mod behovene hos rejsende familier.

Eksempler på hotelkæder og mærker med længere ophold er:

• Residence Inn og TownePlace suiter fra Marriott
• Staybridge suiter fra InterContinental Hotels Group
• Homewood Suites by Hilton og Home2 Suites by Hilton
• Adagio og Suite Novotel fra Accor
• Hyatt House (tidligere kendt som Summerfield Suites)

Boutique-hoteller

Et "boutique-hotel" betegnede oprindeligt en unik ejendom, ofte en lille uafhængig fornemme, som ikke var designet til at passe til et forudbestemt format eller moderne hotelkædes branding. Kvaliteterne forbundet med kategorien var en vis grad af luksus såvel som lille størrelse; ejendommen "boutique" var en specialiseret operatør, der betjente et relativt lille antal sejlere, men tjente dem godt.

Da dette udtryk blev populært med generelt positive konnotationer, som kan forbedre status for en varierende vifte af ejendomme, er det blevet anvendt liberalt af hotelbranchen. Mens "boutique" oprindeligt udledte en luksuriøs ejendom i en lille størrelse, kan en rejsende måske finde et hotel mangler enten i nogen grad eller fuldstændigt. Status som et uafhængigt alternativ til kædehoteller fortyndes også både ved, at eksisterende ejendomsoperatører tiltræder en sammenslutning eller kæde, og ved at hoteldrivende virksomheder selv erhverver eller opretter boutiquehoteller.

Mærker oprettet af store gæstfrihedsfirmaer specifikt for at udvide deres porteføljer til boutiquehoteller inkluderer:

• Luksussamlingen af Marriott
• Waldorf Astoria Hotels & Resorts af Hilton
• MGallery af Accor

I modsætning til etablerede eksklusive kædemærker, der deler nogle boutique-hotellignende egenskaber, har de boutique-specifikke mærker normalt ikke forrang over det oprindelige navn på ejendommen. Kædenavnet findes i nogle kommunikationer, men i en sekundær rækkefølge.

Grand gamle hoteller

AmsterdamAmstel Hotel er en milepæl og turistattraktion i sig selv

I mange byer er der en berømte gamle hotel, normalt tilbage til den victorianske æra, det var historisk det sted at bo. Ofte betjente disse hoteller langrendsrejsende i en æra længe før "jet set" og pålidelig kommerciel luftfart. Nogle blev landemærker i deres egen ret.

Selvfølgelig kan de nyere luksushoteller have bedre faciliteter, men det gamle sted har cachet.

Kapselhoteller

Et kapselhotel er en type hotel, der er udviklet i Japan, og som tilbyder gæsteboliger i modulære plast- eller glasfiberblokke (kaldet "kapsler") på ca. 2 m (6 ft 7 in) med 1 m (3 ft 3 in) og 1,25 m ( 4 ft 1 in). En kapsel er stort set kun egnet til at lægge eller sove i den, selvom nogle også inkluderer et fjernsyn, en elektronisk konsol og trådløs internetforbindelse, hvor gæsterne kan slappe af eller underholde sig selv, før de går i seng.

Kapselhoteller består af flere kapselenheder placeret side om side og stablet på hinanden for at maksimere pladsudnyttelsen. Fællesfaciliteter er normalt meget begrænsede og inkluderer fælles vaskerum og bagagebokse (da der stort set ikke er plads til bagage i en kapsel), men nogle gange også restauranter eller salgsautomater. Kapselhoteller er beregnet til at give billig og grundlæggende overnatning for gæster, der ikke har brug for de tjenester, der tilbydes af mere konventionelle hoteller. De findes generelt sjældent, hvis nogensinde, uden for Japan, men forbliver populære der.

Feriested-hoteller

Se også: Resorts

Et resorthotel er et sted med indkvartering, spisning, shopping og rekreation, adskilt fra lokalsamfundet, i nogle tilfælde i et lukket samfund. En udvej kan integreres med en hovedattraktion, såsom en skilift system, golfbane, kasinoer eller en temapark.

Mens feriestedhoteller giver færre muligheder for at udforske landet, er de nyttige til konferencer og familieture og mindsker antallet af forbrydelse risiko. Nogle steder, f.eks Cancun, Phoenix, Las Vegas, etc; resorts er destinationen i sig selv, hvor gæsterne tilbringer hele deres ferie / ferie uden at rejse for at udforske landet eller besøge nærliggende attraktioner uden for resortets grund.

Hotel tjenester

En swimmingpool på taget på et hotel i Rio de Janeiro

Hoteller leverer normalt en række tjenester, der adskiller dem fra andre indkvarteringsmuligheder. Matrixen af ​​tjenester, der leveres, spiller normalt en afgørende rolle i bestemmelsen af ​​hotellets stjernebedømmelse og påvirker også priserne, mens den selv er påvirket af gruppen af ​​rejsende, som hotellet har til hensigt at tage højde for.

Hoteltjenesterne kan omfatte:

• Reception / reception, tager sig af at tjekke gæster ind og ud, fakturere dem og opkræve gebyrer samt tage sig af forskellige gæsteanmodninger og -forespørgsler. Denne facilitet findes i næsten alle, men nogle moderne selvbetjeningsfaciliteter, hvor gæsterne checker ind og ud ved hjælp af automatiserede check-in kiosker
• Husholdning, tager sig af rengøring af værelserne (såvel som fællesrum) samt udskiftning af sengelinned, pudebetræk og håndklæder, genopfyldningsfaciliteter og minibarindhold og lignende. Dette er stort set en standard inden for enhver form for hotelejendom, men husholdningens omfang og hyppighed kan variere meget. Hvis du hellere vil være alene, giver mange hoteller en "ikke forstyrr" dørbøjle, som du kan hænge på ydersiden af ​​døren.
• Badeværelsesfaciliteter, inklusive håndklæder, toiletartikler (sæbe, shower gel, shampoo, body / hand lotion), badekåber, hjemmesko; non-bathroom amenities include pens, stationery, sewing kits and shoe-polishing. Toothbrushes and toothpaste are standard in some countries but not others. Most basic and inexpensive hotels would only provide the very basic of those (if any), while luxury hotels usually pride themselves with a wide selection of complimentary cosmetics bearing an upscale brand and all other amenities from the list. Items that can be used up or will be thrown away and replaced if you start using them (like pens, soap, and shower caps) are fine to take with you even if you don't use them up.
• Useful hårde hvidevarer such as hairdryers, irons and ironing boards, refrigerators, and microwave ovens. Depending on the hotel's standard, they are to be found in every room, can be borrowed from the reception being shared among the guests, are available in common service rooms or are not available at all
• In-room underholdning options such as TV or pay-per-view movies. It was usual in the earlier decades to provide a radio in the room; this function may now be integrated into the TV or alarm clock.
• Internet connectivity by WiFi, available in the room, specific common areas only or throughout the property. This is becoming standard in most hotels; whether the service is free or paid may vary. It is not uncommon for high-end hotels to charge substantial fees for Internet connectivity or local 'phone service which a more modest property would have included with a room at no extra charge.
• Gastronomy / meal service, discussed above. In economy limited service properties with no restaurant, the room price sometimes includes a "continental breakfast" which consists of simple pastries, muffins, cereals, coffee or juice.
• Room Service, which is usually understood as the ability to have a member of staff come to the guest's room at any time, or at specifically limited times, and provide them with an item or service. This is most widely used to order food or drink items to be brought to the room.
• Minibar, which is basically a selection of snacks and beverages to be found in the room, which can be consumed by the guests and usually incurs additional charges for every item consumed. Minibar items are often very small in size compared to the same products usually available for sale outside of hotels, and even more often are very expensive compared to usual retail prices. In other hotels they may have a store next to the lobby to sell the snacks, bottled water, toiletries and other personal items instead such as 'The Market' in the Marriott Courtyard.
• Vasketøj, which can be charged per piece or per kg. In more expensive hotel laundry services can be part of their concierge service in which clothes can be picked up and washed, dried and pressed at a per piece charge while in more budget accommodations laundry can be self served using coin operated washers and dryers. Others may have an attendant in the laundry room charging per kg to wash, dry and fold the clothes.

Electric kettle, cups, glasses and tea in a Japanese hotel room

• Tea- and coffee-making facilities, which usually boil down to an electric kettle and a set of cups, and is usually provided free and, in Western countries, found standard even in relatively inexpensive hotels. It is common for the hotels to provide single-portion servings of instant coffee, bagged tea, milk or creamer and sugar (nowadays often also artificial sweeteners). More upscale hotels would replace or append this with more sophisticated espresso machines using pre-packaged coffee servings, such as Nespresso or Keurig. In North America, drip or pod coffeemakers are more common in hotel rooms than electric kettles.
• Turndown service is offered by some more upscale properties, consisting in members of staff converting the room from day to night use
• Wellness, fitness and spa facilities, which often include a fitness room and a swimming pool, less often a sauna, massage/therapy rooms (with staff and services rendered, obviously) and beautician/hairdresser salons.
• Business centres, where business travellers may access equipment and services such as computers, printers, fax and copying machines for free or for a cost. In some hotels, fax (at a fixed price per-page) and currency exchange is available at the front desk.
• Concierge, a specific member of staff performing requests such as event and ticket bookings
• Shuttle Transportation, in vans, mini-buses (seating 24 or less) or even a car to transport guests to and from nearby attractions, airport terminals, train stations, car rental office, bus stations, or to anywhere of a guest's request after completing a stay. Some hotels pick up and drop off at regular intervals while others are on demand. Usually such services are limited in availability and limited to a short distance from the hotel (usually 5mi/8km radius). Not a full taxi service.
• Wake-up calls: if your room has a phone, as many hotel rooms do, you can request a phone call from reception at a particular time in the morning to wake you up. Wake up calls are often provided as an automatic service which you programme the phone to provide.

Hotels may also charge a mandatory fee in addition to the standard room and board charge to provide access to additional facilities. This is typically called a Resort Fee and can include access to things such as exercise facilities, pools, and high-speed internet access.

In some hotels (particularly downtown in medium/large cities) additional fees apply for parking. Airport hotels will sometimes provide shuttlebus services from the hotel to the air terminal at regular intervals.

Star ratings

Se også: Rating systems

In many countries of the world hotels feature a rating, reflecting their supposed standard. This rating is most frequently expressed in stars, with one star meaning the lowest standard, and five stars meaning the highest standard. In some countries, other systems are employed, such as letters or particular names. See our article on rating systems for detaljer.

The hotel rating is usually done by a state authority or industry organization in a given country, and is most often based on "hard" criteria that are clear and easy to appraise, such as whether the hotel has a given facility or service available. Therefore, hotel ratings will usually tell you whether the hotel has a swimming pool or room service, but not whether the rooms are truly comfortable or the personnel is friendly and courteous.

In some countries more than one classification is in use, e.g. when an external organization, such as an automobile club, uses their own rating. Wherever a star rating is not officially regulated, some properties may simply give themselves as star rating at will, e.g. some hotels in Dubai refer to themselves as six- or seven-stars, implying they are even better than the five-star properties elsewhere in the world. There are also some global ratings, e.g. some hotel organizations like Leading Hotels of the World perform inspections at member and aspiring member properties against their own standards. Finally, package tour companies often give properties their own star or star-like ratings (e.g. by awarding them one to five "suns") in their catalogues.

Hotel chains

Brands, management and ownership

Unusually for a major tourist destination, on Las Vegas Strip hardly any hotels are owned by the international chains listed below (though such hotels are elsewhere in Las Vegas)

A "hotel chain" is usually meant to represent a collection of hotels under the same brand, management or ownership. Similar expressions exist in other languages (e.g. "Hotelkette" in Germany, which is a direct analogue), while in some languages the reference to network is used. A hotel chain would usually use a specific brand which becomes a part of the name of every hotel in the chain, and has all the hotels follow a number of standards. Do note, however, that the amount of uniformity and standardization within hotel chains can vary, and a hotel chain may include very different properties of different standards under a common brand.

While not obvious to travellers it is worth noting that the hotel's brand does not imply its management or ownership. A hotel may be owned by a separate entity and operated by another, unrelated directly to the company providing the brand name by means of franchise agreement. Often hotel chains contain a mix of properties owned and operated by the "mother company", only managed by it and ones that are completely franchised out. For example, most Hilton hotels around the world are not owned, or even operated, by Hilton Worldwide.

Therefore, three types of businesses evolved in conjunction with operating hotels:

• Hotel chain operators, which often act as master franchisees providing brand concepts, names, standards and often management guidance to individual hotel operators. They may provide local management to all, some or none of the hotels within their chains; often the chain merely sets standards and inspections while hotel management companies handle daily operations for individual hotel properties. The chain provides marketing, advertising and a central reservation system.
• Hotel management companies, which operate the hotel by employing the staff and using infrastructure to provide hotel services, collecting revenues and splitting them between themselves, the hotel chain operator / franchisor and the owner of the property
• Real estate holding companies, which own the hotel properties. This is often split between developers, who basically create hotels, building them from scratch or refurbishing existing buildings with the help and guidance of hotel chain operators and hotel management companies, and investment companies, who buy already operating hotel properties from developers. In some cases, the same franchisees may own multiple hotels with different brand affiliations for each.

Sometimes a large hospitality company would have separate entities performing each of those roles, which may or may not cooperate on specific properties depending on circumstances and needs. Travellers are almost always only presented with the name of the hotel chain operator and/or the specific brand and it may not be obvious who actually operates and owns the hotel. This may or may not be relevant, as in some chains owned and operated properties might be held to different standards from franchised properties.

Many hotel chain operators choose to operate multiple hotel chains and brands to cater to a wider range of travellers by including properties in multiple price ranges; for instance, a property which does not meet the standards to be a Days Inn can be marketed by the same chain as a Knights Inn. A chain normally associated with full-service hotels can launch an "express" or "econo" marque under different branding to enter the economy limited service price range, where a hotel only has the most basic motel-like amenities, without undermining its core brand. Denne form for market segmentation often also serves as a means for franchisors to circumvent restrictions where a franchisee is contractually guaranteed a minimum distance between hotels or motels of the same franchised brand.

Hotel Loyalty Programs

Hotel Loyalty Programs are loyalty programmes operated by hotel chains, that are in many ways similar to frequent flyer programmes. The purpose of Hotel loyalty programs are to ensure that a hotel company retains its clients as frequent guests by offering benefits for staying as a guest or booking conference rooms and facilities at their hotels. The basic idea is every eligible hotel night or every dollar you spend at hotel brands participating in the corporate hotel loyalty program earns points, which can be exchanged for rewards like hotel rooms, room upgrades and airline miles. Hotel co-branded credit cards are a common strategy for earning hotel loyalty points and benefits when not staying at hotels.

An additional incentive for a hotel frequent guest is premium membership. Each corporate hotel loyalty program has its own criteria for elite membership. Hotel loyalty program elite membership is generally earned by a frequent guest when certain thresholds are met for the number of hotel stays, hotel nights, or money spent. A hotel stay is defined as consecutive nights at same hotel under same name, regardless of the number of different reservations.

Elite membership in a hotel loyalty program is generally based on activity within a calendar year. Sleep at the loyalty program member hotels for sufficient nights or stays, or spend enough money and you'll get a silver/gold/platinum/diamond hotel program membership card entitling you to various perks, such as hotel points bonuses, lounge access, free upgrades, guaranteed rooms, etc. High level elite membership in the major hotel chain loyalty programs, generally with the benefit of complimentary room upgrades, takes between 25 and 75 hotel nights in a 12-month period.

Some hotel chains, particularly in the luxury segment, operate programs that do not award points, but offer frequent guest recognition with added value benefits such as complimentary room upgrades, restaurant and spa discounts, and additional amenities in recognition of the loyal guest.

International chains

International hotel chains are a popular choice with business travellers, as they generally offer standardized predictability. The downside for leisure travel is that they are rarely very exciting or exotic, and there can still be considerable variation within the brand.

The following lists major international hotel chains only, i.e. those with significant presence (~500 hotels or more) on all or almost all inhabited continents. Local chains can be found in individual country articles.

Mercure Hotel behind the iconic clock of Gare de Lyon, Paris

• Accor is a French company operating thousands of hotels throughout the world, but with relatively limited presence in North America. Accor runs the Le Club Accorhotels loyalty scheme, offering the possibility to exchange points for miles with most frequent flyer programmes. A similar programme is operated for business travellers.
  Some of their brands are:
  • Sofitel luxury hotels
  • MGallery brand used for upscale boutique hotels
  • Pullman upscale, full-service hotels emphasizing modern design
  • Novotel mid-range hotels with a high level of standardization. Suite Novotels are ones offering extended-stay features
  • Mercure mid-range hotels with more variation between properties
  • Accor Vacation Clubtimeshares
  • Adagio extended-stay properties, with the Adagio Access budget-oriented sub-brand
  • ibis hotels, the very popular range of inexpensive hotels offering reasonable standard, now encompassing three sub-brands:
    • the "red pillow" standard ibis hotels, which are basically properties purpose-built to ibis standards, which are the same throughout the world
    • the "green pillow" ibis Styles, which are most often conversions from other brands and thus offer much less standardization, but in turn always feature free WiFi and breakfast included in the room rate. The brand was previously called all seasons
    • the "blue pillow" ibis budget hotels, which are very basic properties with minimum comforts and facilities, aimed at the budget travellers. This brand includes rebranded former Etap Hotels
• Best Western International is the world's largest hotel brand with more than 4,200 hotels in 80 countries. "The Best Western Motels" were founded in 1946 as a referral chain, a co-operative owned by individual member hotels which each display their own local name alongside the chain's branding. The chain itself does not own any hotel properties. They place little emphasis on standardization across properties, although certain corporate standards have to be kept by all Best Western hotels. In the new millennium, they introduced Best Western Plus og Best Western Premier designation for properties offering higher standards than regular Best Westerns. Deres Best Western Rewards loyalty programme has partnerships with various airlines and travel service providers in different countries.
• Radisson Hotel Group, a combo of U.S.-based Carlson and Sweden-based Rezidor, is now owned by a Chinese conglomerate. Their brands include:
  • Quorvus Collection
  • Radisson upscale hotels. The brand had an offshoot, formerly called Radisson SAS and co-operated with SAS Scandinavian Airlines, now branded Radisson BLU.
  • Park Plaza full-service hotels - actually operated under a marketing agreement by a separate European company which also runs art'otels
  • Park Inn by Radisson mid-range standardized hotels
  • Country Inns & Suites by Carlson, limited-service properties mostly found in North America and India
    

    Choice hotels at the Berlin travel fair; their brand logos are displayed on the wall
• Choice Hotels International is a company started in the USA, with a strong presence there and in Canada og Nordic Countries in Europe, but much less prominent everywhere else. Their loyalty programme, Choice privileges, has point exchange partnerships with almost all airlines operating in United States, but very few elsewhere. Some of their brands are:
  • Ascend upscale hotels in North America and Scandinavia
  • Clarion full-service hotels
  • Quality Inn mid-range hotels
  • Comfort Inn limited-service hotels
  • Sleep Inn, Rodeway Inn og Econo Lodge economy hotels and motels
  • Cambria suiter, Comfort Suites, Mainstay Suites og Forstæder extended-stay properties
• Hilton verden over is perhaps the most known American hotel company focusing on upscale properties. Over time, they have built a selection of brands:
  • Waldorf-Astoria luxury boutique, usually historic, hotels, including many grand old hotels
  • Conrad luxury hotels, named after the company's founder, Conrad Hilton
  • Hilton upscale hotels
  • Doubletree full-service hotels
  • Hilton Garden Inn mid-range hotels
  • Hampton by Hilton / Hampton Inn limited-service hotels
  • Embassy Suites, Homewood suiter og Home2 extended-stay brands
  • Hilton Grand Vacations mærke af timeshare ejendomme
  • Deres Hilton Honors loyalty scheme has partnerships with most airlines and travel service providers worldwide.
• Hotel i Hyatt focuses on the upper end of the market and is highly concentrated in North America, but expanding globally. It is relatively the smallest of the American-based global hospitality groups by number of properties. The company brands include:
  • Hyatt, Park Hyatt, Grand Hyatt og Hyatt Regency upscale full-service hotels
  • Andaz boutique hotels
  • Hyatt Place a limited-service brand
  • Hyatt House extended-stay brand, formerly called Summerfield Suites
  • Hyatt Residence Club mærke af timeshare ejendomme
  • Hyatt Gold Passport loyalty programme

Hotel Intercontinental in Kabul, still carrying the name though not any longer part of the chain

• InterContinental Hotels Group (IHG), based in the United Kingdom, lays claim to being the largest hotel group by number of rooms. Their brands include:
  • InterContinental luxury hotels
  • Indigo boutique hotels
  • Crowne Plaza full-service hotels
  • Ferie kro mid-range hotels
  • Holiday Inn Express limited-service brand, offering free breakfast and WiFi worldwide
  • Candlewood Suites og Staybridge Suites extended-stay brands
  • IHG Rewards Club loyalty program, which offers free WiFi at IHG properties to all members
• Groupe du Louvre if a French company which operates various chains of hotels of various standards, with a loose association between them and a focus on Europe with only a token North American presence with singular Golden Tulip og Concorde hotels. Gruppemedlemmerne er:
  • Golden Tulip Hospitality Group, operating hotels on six continents under three brands:
    • Tulip Inn, offering limited-service accommodation at a three-star standard
    • Golden Tulip, which is a notch higher and aspires to four stars
    • Royal Tulip, a new concept of full-service, five-star hotels
    • There is a common loyalty programme run for all Tulipan-branded hotels, called Flavours, which rewards frequent travellers and enables them to earn miles for their stays with selected SkyTeam og oneworld airlines.
  • In addition to that, they operate three French hotel brands directly controlled by Louvre Hotels:
    • Premiere Classe brand of budget, "one star" properties, competing primarily with Accors' ibis budget, an located mainly in France, with a few hotels in other European countries
    • Campanile, a brand of modest two or three-star hotels located mostly on the outskirts of cities and catering to motorized travellers. They can be found in most Western European countries and in Polen.
    • Kyriad is a chain of hotels equivalent to Golden Tulip in France. Some properties of higher standard are designated Kyriad Prestige
  • Det Concorde Hotels & Resorts chain of luxury hotels is "affiliated" with Louvre Hotels and manages a small number of boutique hotels, often not bearing the Concorde name explicitly, in Europe and North Africa, plus two hotels in Japan and one in Boston in the USA.
  • While there is no loyalty programme for guests of Premiere Classe, Campanile, Kyriad og Concorde hotels, they can all earn miles for their stays with the FlyingBlue frequent flyer programme of AirFrance-KLM.

A Marriott hotel in the De Amerikanske Jomfruøer

• Marriott International is an American-based hospitality group focusing on luxury and upscale segments with their numerous brands:
  • The Ritz-Carlton top-level luxury hotels brand
  • BVLGARI Hotels & Resorts luxury design hotels branded by the designer label
  • JW Marriott, Marriott og Renæssance luxury hotels
  • EDITION og Autograph Collection boutique hotels
  • Gaylord Hotels in the USA, which, unlike the name may suggest, is not catering to LGBT travellers but is rather a brand of very large convention centres and theme resorts acquired by Marriott
  • AC hotels by Marriott chain in Mediterranean Europe
  • Courtyard by Marriott brand of mid-range hotels
  • SpringHill Suites og Fairfield Inn & Suites limited-service brands, primarily found in North America
  • Marriott Executive Apartments, TownPlace Suites og Residence Inn extended-stay brands
  • Marriott Vacation Club International, Grand Residences Club og The Ritz-Carlton Destination Club mærker af timeshare ejendomme
  • 'Marriott Rewards loyalty programme
  • Luksussamlingen of boutique and landmark luxury hotels
  • Westin, Sheraton, Le Meridien og St. Regis upscale full-service hotels
  • Four Points by Sheraton, a limited-service offshot of the Sheraton brand
  • W hotels, a brand of trendy, modern design-themed upscale full-service hotels
  • aloft, a brand similarly emphasizing modern design and trendiness, but in the limited-service market
  • element extended stay hotels with an environmental theme and eco-friendly features
• Wyndham Hotel Group based in the USA, has amassed a huge portfolio of brands through its many acquisitions under its past guise of Cendant Corporation:
  • Wyndham full-service hotels, including sub brands Grand Wyndham og Wyndham Garden
  • Wingate by Wyndham mid-range limited-service hotels
  • Hawthorne Suites extended-stay hotels
  • TRYP by Wyndham, urban hotels in several European and South American cities operated under a franchise agreement with Sol Melia Hotels of Spain
  • Ramada Worldwide brand with sub-brands like Ramada encore, Ramada Limited eller Ramada Plaza
  • Dream Hotels, Night Hotels og Planet Hollywood brands of themed / designer properties
  • A plethora of inexpensive hotel and motel brands with presence mostly in North America, including the iconic Howard Johnson, Days Inn, Super 8, Knights Inn, Baymont Inn and Suites, Microtel Inn and Suites og Travelodge (in North America only, Travelodge in the UK is an unrelated company)
  • Several brands of resorts and holiday villages offering holiday rental properties under the umbrella of Wyndham Vacation Rentals
  • Wyndham Vacation Ownershiptimeshare brand, with several sub-brands
  • RCI og The Registry Collection, offering "vacation exchange" services to timeshare owners
  • Wyndham Rewards loyalty scheme

There are also other hotel chains, focusing on top-level luxury hotels only, who have a limited number of properties but remain world-known names for their high standards, global reach and landmark properties. Some of those are:

• Fairmont Raffles Hotels International is a group operating three hotel brands: Tomboler, Fairmont og Swissôtel
• Fire sæsoner with a hundred hotels around the world.
• Mandarin orientalsk is a brand originating in Hong Kong.

Se også

• Grand gamle hoteller — luxurious hotels that have been around for decades and often double as sights
• Motels — lower-budget hotel-like accommodation often located along highways